年度考核表撰写时，应遵循以下步骤：
1. 标题：明确表格主题，如“年度员工考核表”。
2. 个人信息：包括姓名、部门、职位等基本信息。
3. 考核项目：列出考核的各个方面，如工作态度、业务能力、团队合作、创新能力等。
4. 考核标准：针对每个考核项目，设定具体的评价标准，便于评分。
5. 评分：根据考核标准，对每个项目进行评分，一般采用百分制或五分制。
6. 评价意见：由考核者对被考核者进行综合评价，指出优点和不足。
7. 考核结果：根据评分和评价意见，给出最终考核结果，如优秀、良好、合格、不合格等。
8. 签字：考核者和被考核者分别在表格上签字确认。
以下是一个年度考核表的示例：
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年度员工考核表
一、个人信息
姓名：张三
部门：研发部
职位：软件工程师
二、考核项目及标准
1. 工作态度（满分10分）
评分：8分
评价意见：张三同志工作态度积极，责任心强，能够按时完成工作任务。
2. 业务能力（满分10分）
评分：9分
评价意见：张三同志业务能力强，熟悉公司产品和技术，能够独立完成项目。
3. 团队合作（满分10分）
评分：8分
评价意见：张三同志具有良好的团队合作精神，能够与其他同事积极配合完成工作。
4. 创新能力（满分10分）
评分：7分
评价意见：张三同志在创新方面有一定潜力，但需加强学习。
三、考核结果
最终考核结果：良好
四、签字
考核者：李四
被考核者：张三
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