绩效考核表撰写要点如下：
1. 明确目标：首先，要明确绩效考核的目的，是为了评估员工的工作表现，还是为了激励员工提升工作效率。
2. 设定指标：根据公司战略目标和部门职责，设定相应的绩效考核指标。指标应具有可衡量性、可达成性、相关性和挑战性。
3. 细化标准：针对每个指标，制定具体的评价标准，确保评价的客观性和公正性。
4. 分配权重：根据指标的重要程度，分配相应的权重，使绩效考核结果更加合理。
5. 定期评估：绩效考核应定期进行，如季度、半年或年度，以便及时发现问题并采取措施。
以下是一个绩效考核表的示例：
| 指标 | 评价标准 | 权重 | 目标值 |
|-------------|----------------|------|--------|
| 工作效率 | 完成任务数量 | 30% | 90% |
| 工作质量 | 任务完成质量 | 30% | 95% |
| 团队协作 | 团队贡献度 | 20% | 85% |
| 自我提升 | 学习新技能 | 20% | 80% |
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