设置常务副总经理，主要是为了优化企业高层管理结构，实现以下目的：
1. 分担高层压力：随着企业规模的扩大，高层管理者的工作压力也随之增加。常务副总经理可以分担部分工作，让高层管理者有更多精力专注于企业战略规划和长远发展。
2. 专业分工：常务副总经理通常负责日常运营管理，能够将高层管理与具体业务运营分开，实现专业分工，提高管理效率。
3. 提高决策效率：在重大决策时，常务副总经理可以协助高层管理者进行快速反应和决策，避免因信息不充分或反应迟缓导致的失误。
4. 加强执行力：常务副总经理负责监督和执行高层决策，确保企业战略得以有效实施，提高企业执行力。
5. 人才培养：通过设置常务副总经理，可以为优秀的管理人才提供晋升空间，激发企业内部活力，培养后备管理人才。
总之，设置常务副总经理有助于企业实现高效、稳定的发展。
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