富士康差价问题，可以通过以下几种途径进行补充：
1. 内部调岗：富士康可以调整员工的岗位，将部分薪资较低的岗位与薪资较高的岗位进行匹配，从而实现薪资的平衡。
2. 绩效奖励：根据员工的工作表现和贡献，给予一定的绩效奖励，以此来弥补薪资的不足。
3. 加班补贴：鼓励员工加班，并提供相应的加班费，以此增加收入。
4. 岗位培训：为员工提供职业培训，提升其技能水平，从而提高薪资待遇。
5. 调整薪酬结构：优化薪酬结构，提高基本工资比例，降低其他福利的比例。
6. 市场调查：对比同类企业的薪资水平，根据市场行情进行调整。
7. 与员工协商：与员工进行沟通，了解其需求，共同寻找解决方案。
当然，解决差价问题需要综合考虑公司实际情况和员工利益，确保双方都能接受。希望这些方法能对富士康有所帮助。
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