面对现场管理中不听指挥的情况，可以采取以下策略：
1. 沟通先行：首先，保持冷静，与该员工进行一对一的沟通，了解其不听指挥的原因。是否是工作压力过大、误解了指令或是其他个人原因。
2. 明确规范：确保所有员工都清楚公司的规章制度和操作流程，避免因信息不对称导致误解。
3. 树立榜样：通过自己的行为树立榜样，以公正、公平的态度对待每一位员工，赢得他们的尊重和信任。
4. 调整方法：根据员工的个性和工作习惯，调整管理方法，找到更合适的工作方式。
5. 激励措施：通过设立奖励机制，对表现良好的员工给予表扬和奖励，激发团队的整体积极性。
6. 强化培训：为员工提供必要的培训，提高其技能和职业素养，从而增强其遵守指令的自觉性。
7. 纪律处分：如果沟通和调整方法无效，且该员工的行为严重影响了工作秩序，应按照公司规定进行相应的纪律处分。
8. 持续关注：即使问题得到解决，也要持续关注该员工的工作状态，防止问题再次发生。
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