费德勒权变模型，又称费德勒权变领导理论，其理论内涵主要包含以下几个方面：
1. 领导风格：费德勒认为，领导风格分为任务导向型和关系导向型。任务导向型领导者更注重任务完成和效率，而关系导向型领导者更注重人际关系的建立和维护。
2. 权力基础：领导者拥有的权力基础分为三种：职位权力、理性-合法权力和感召权力。职位权力来源于领导者的职位和地位；理性-合法权力来源于规章制度和领导者的专业能力；感召权力来源于领导者的个性和魅力。
3. 领导情境：费德勒认为，领导情境分为三个维度：任务结构、领导-成员关系和职位权力。任务结构是指任务的明确程度和可预测性；领导-成员关系是指领导者与下属之间的信任程度和合作意愿；职位权力是指领导者对下属的奖惩和影响力。
4. 领导效果：费德勒认为，领导效果取决于领导风格、权力基础和领导情境的匹配程度。当领导风格与领导情境相匹配时，领导效果最佳。
5. 权变领导：费德勒认为，领导效果并非固定不变，而是受到领导情境的影响。领导者应根据不同的领导情境，灵活调整自己的领导风格，以达到最佳领导效果。
总之，费德勒权变模型强调领导者应根据具体情况，灵活运用不同的领导风格，以适应不断变化的领导情境，从而提高领导效果。
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