在管理实践中，若遇到领导层缺乏魄力、存在畏难情绪、担心得罪他人以及组织协调能力不足的问题，以下是一些针对性的整改方法：
1. 树立信心，敢于担当：领导应树立信心，敢于面对困难和挑战，将个人利益置于团队和整体利益之上，勇于承担责任。
2. 强化沟通，增进理解：加强团队成员间的沟通，增进彼此了解，减少误解和隔阂，营造和谐的工作氛围。
3. 建立信任，化解矛盾：通过实际行动建立信任，以信任为基础，逐步化解与团队成员间的矛盾，提升团队凝聚力。
4. 优化决策，提高效率：在决策过程中，充分听取各方意见，综合考虑各种因素，提高决策的科学性和准确性，从而提高工作效率。
5. 培养团队精神，激发潜能：注重团队精神的培养，激发团队成员的潜能，使团队在面临挑战时能够团结一心，共同应对。
6. 定期培训，提升能力：定期组织管理培训，提升领导者的组织协调能力、沟通能力和决策能力。
7. 树立榜样，以身作则：领导者应以身作则，树立良好的榜样，引导团队成员树立正确的价值观和行为规范。
8. 建立激励机制，激发动力：设立合理的激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造性。
通过以上整改方法，可以有效提升管理者的领导力，消除畏难情绪，增强组织协调能力，为团队的发展奠定坚实基础。
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