在面试时，要想把自己的项目介绍得恰到好处，可以遵循以下策略：
1. 精准定位：首先明确项目的主要目标和成就，确保你能够围绕这些核心点进行介绍。
2. 逻辑清晰：以时间线或逻辑顺序介绍项目，确保信息的连贯性和条理性。
3. 突出亮点：强调你在项目中扮演的角色，以及你的贡献和取得的成果，特别是那些与应聘职位相关的技能和经验。
4. 数据支撑：用具体的数据和实例来支撑你的介绍，比如项目提升了多少效率，节约了多少钱等。
5. 问题导向：展示你是如何解决项目中的难题的，这体现了你的问题解决能力。
6. 反思总结：简要总结项目中的教训和收获，以及这些经验如何帮助你成长。
7. 互动沟通：与面试官保持眼神交流，适时提问，让对话更加生动和有深度。
8. 自信表达：保持自信，用积极的态度展示你的热情和对项目的投入。
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