在劝阻员工考研时，可以采取以下策略：
1. 明确公司立场：首先明确公司对于员工继续教育的态度，是否鼓励员工在完成本职工作之余提升自己。
2. 强调工作价值：向员工展示其在当前岗位上的成长空间和职业发展路径，强调公司提供的培训和发展机会。
3. 阐述成本与收益：分析考研的长期和短期成本，包括时间、金钱和机会成本，与可能带来的收益进行对比。
4. 提出替代方案：提供内部培训、在线课程或短期进修班等替代方案，帮助员工在不脱离岗位的情况下提升自己。
5. 关注个人情况：了解员工考研的真实动机，如果是为了职业发展，可以提供具体的职业规划指导。
6. 强调团队重要性：强调团队合作的重要性，考研期间可能会影响团队工作进度，提出相应的解决方案。
7. 提供激励措施：如果员工决定不考研，可以提出相应的激励措施，如奖金、晋升机会等，以保持员工的积极性和忠诚度。
8. 耐心沟通：保持耐心，通过多次沟通，让员工理解公司的立场和考虑。
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