年度考核奖分配方案如下：
1. 绩效评估：首先，根据员工年度绩效评估结果，将员工分为A、B、C三个等级，A级为优秀，B级为良好，C级为合格。
2. 奖金比例：A级员工奖金比例为总奖金的40%，B级员工为30%，C级员工为20%。
3. 特殊贡献奖：对在年度工作中表现突出，有显著贡献的员工，将额外发放特殊贡献奖，最高可达总奖金的10%。
4. 团队协作奖：根据团队整体表现，设立团队协作奖，奖励给表现优异的团队，奖金比例为总奖金的5%。
5. 公平公正：确保奖金分配过程公开透明，所有员工均有权了解分配标准和结果。
6. 持续改进：每年对奖金分配方案进行评估和调整，以适应公司发展和员工需求的变化。
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