在项目管理中，以下是一些核心的管理活动：
1. 项目启动：明确项目目标、范围和可行性，组建项目团队。
2. 项目规划：制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配、预算等。
3. 资源管理：确保项目所需的人力、物资、资金等资源得到有效配置。
4. 风险管理：识别、评估和应对项目可能遇到的风险。
5. 质量管理：确保项目成果符合预定的质量标准。
6. 沟通管理：建立有效的沟通渠道，确保信息及时、准确传递。
7. 进度控制：监控项目进度，确保项目按计划进行。
8. 成本控制：管理项目预算，确保项目在预算范围内完成。
9. 变更管理：处理项目实施过程中出现的变更请求。
10. 合同管理：管理项目相关的合同和供应商关系。
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