组织小组讨论的关键步骤如下：
1. 明确讨论目的：首先确定讨论的主题和目标，确保所有成员都清楚讨论的方向和预期成果。
2. 分配角色：根据讨论内容，合理分配领导者、记录员、时间控制者等角色，确保讨论有序进行。
3. 准备资料：提前准备相关资料，如研究报告、案例等，以便讨论时提供参考。
4. 设定时间：为讨论设定一个明确的时间框架，包括总时长和每个环节的时间限制。
5. 营造氛围：创造一个开放、尊重和包容的讨论氛围，鼓励每个人积极参与。
6. 引导讨论：讨论过程中，领导者应适时引导，确保讨论围绕主题展开，避免偏题。
7. 记录要点：记录员负责记录讨论要点和关键信息，以便后续整理和回顾。
8. 互动交流：鼓励成员之间进行互动交流，通过提问、回答、辩论等形式，促进思维的碰撞。
9. 总结归纳：讨论结束时，对讨论结果进行总结归纳，提炼出核心观点和行动计划。
10. 后续跟进：讨论结束后，根据讨论结果制定后续行动计划，并跟进执行情况。
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