在企业中，集权制的优点主要体现在决策效率高、执行力强、资源配置集中，能够迅速响应市场变化，有利于统一企业文化和价值观。然而，其缺点在于决策过程缓慢，容易导致决策失误，且权力过于集中可能导致管理层缺乏灵活性，员工参与感低，创新能力不足。
相较之下，分权制的优点在于能够激发员工积极性，提高决策效率，增强企业适应市场变化的能力，有利于培养员工的自主性和责任感。但分权制也存在不足，如可能导致部门间协调困难，资源分散，企业整体战略难以统一。
总之，集权制与分权制各有优劣，企业应根据自身实际情况和发展需要，选择合适的组织管理模式。
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