工程项目目标控制的主要方法有哪些

工程项目目标控制的主要方法包括：1. 目标分解法，将总体目标细化成可操作的分目标；2. 动态控制法，实时监控项目进度与成本，确保目标实现；3. 系统分析法，从全局角度分析项目各要素间的关系，优化资源配置；4. 决策树分析法，通过比较不同方案的预期效果，选择最优方案；5. 网络计划技术，合理安排项目进度，提高工作效率；6. 价值工程法，通过功能分析和成本分析，实现项目价值最大化。微信考研刷题小程序：【考研刷题通】，涵盖政治、英语、数学等全部考研科目，助你高效刷题，轻松备考！