管理幅度,也称为管理跨度,是指一位管理者能够有效管理的下属数量。计算管理幅度的公式相对简单,通常采用以下步骤:
1. 确定管理者角色:首先明确管理者是处于哪一级别,不同级别的管理者管理幅度不同。
2. 评估任务相似性:相似的任务通常可以由较少的管理者来管理。
3. 考虑下属能力:下属的能力较强时,管理者可以管理更多的人。
4. 分析沟通成本:管理幅度越大,沟通成本越高,需要考虑这一点。
5. 应用公式:公式为:管理幅度 = (管理者可用时间 × 管理者工作效率)/(每位下属所需时间 × 下属工作效率)。
需要注意的是,这个计算只是一个理论模型,实际应用中还需要结合具体情境进行调整。
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