要管理好单位的司机，需从以下几个方面着手：
1. 严格筛选与培训：首先，对司机进行严格的筛选，确保其具备良好的驾驶技能和职业道德。随后，定期组织专业培训，提升其安全意识和服务水平。
2. 完善管理制度：建立完善的规章制度，明确司机的职责和权限，确保行车安全和服务质量。同时，制定奖惩措施，激励司机遵守规定，提高工作效率。
3. 强化安全意识：定期开展安全教育活动，让司机充分认识到安全行车的重要性。对违反安全规定的行为进行严肃处理，确保行车安全。
4. 优化调度安排：根据工作任务和司机特点，合理安排行车任务，避免疲劳驾驶。同时，关注司机的身心健康，确保其以最佳状态投入工作。
5. 加强沟通与监督：与司机保持良好的沟通，了解他们的需求和困难，及时解决问题。同时，加强对司机的监督，确保其遵守各项规定。
6. 提升服务质量：定期对司机进行服务质量评估，鼓励他们提供优质服务。对于表现优秀的司机，给予表彰和奖励。
7. 关注法律法规：密切关注交通法规的变化，确保司机了解并遵守相关法律法规，避免违法行为。
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